Com o aquecimento do mercado é caso que mais pessoas decidam empreender. Contudo, o receio de perder capital é natural e direciona os investidores para a escolha de microfranquias, que além serem mais em conta, boa parcela delas pode funcionar em home office. Existem diversas opções de franquias de miúdo investimento (capital inicial até cinquenta 1 mil reais), nos mais diversos segmentos.
Dentre as que podem funcionar de casa, existem opções em muitas áreas: seguros, turismo e intercâmbio, reforço escolar, fabricação de sites e soluções para mobile marketing e aplicativos. Nessa pegada tecnológica pra Internet está a franquia da Hostnet, possibilidade do administrador de empresas Sergio Luxo, de cinquenta e sete anos, que acaba de abrir a Unidade Hostnet Alphaville, em São Paulo.
Um vasto bairro residencial e nobre da Região Metropolitana de São Paulo abriga incontáveis escritórios de organizações nacionais e multinacionais, canais de tv e grandes empresas tecnológicas como Facebook, Google e Yahoo! Esta zona expõe características muito positivas pra a inauguração de uma franquia especializada em criação e desenvolvimento de sites, marketing digital e outros serviços online. Esse foi o raciocínio do empresário Sergio Luxo, ao empreender com os serviços online da Hostnet. Sergio a todo o momento teve um perfil empreendedor. Já foi proprietário de outra corporação, assim como relacionada a tecnologia, a Cambras Soluções em Segurança (vendida em 2014). Essa é a primeira vez que ele investe em franchising.
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Conheceu a marca em 2008, usando seus serviços e produtos. Recentemente, o administrador se deu conta que existe uma fatia de mercado sem web sites ou e-mails personalizados; são pequenas e médias empresas que atuam, mas não são com facilidade encontradas pela Internet. Vinte e cinco 1000 e exibe a possibilidade de um payback em um curto período; isto bem como constitui um diferencial. Nessa jornada, escolheu o filho Rafael Luxo, também formado em administração de organizações, como seu parceiro nos negócios.
Hoje, Rafael trabalha pela área comercial de sistemas de segurança. Convidado pelo pai para notar e se adicionar sobre a chance de negócio, ele abraçou a ideia e desde deste jeito, os dois atuam juntos na administração, vendas e formação dos sites e ferramentas. Uma das metas deles é dividirem as funções e declararem uma terceira pessoa pra continuar apenas com a construção e manutenção.
Segundo Sergio, esse momento do povo é o mais legal pra empreender. O franqueado, mesmo podendo trabalhar de moradia, optou por abrir um escritório em Alphaville, como uma forma de se comprovar e estar presente, também, fisicamente. Sergio Luxo visualiza um mercado bem espaçoso a ser explorado. No instante, ele desenvolve regras e ações pra atuar de maneira efetiva e inteligente, atendendo a procura de maneira eficiente. Os planos do empresário pra 2019 são audaciosos, tendo em visibilidade a busca lugar do mercado por bons serviços profissionais no setor de tecnologia.
Assim, está colocada a dúvida sobre o modo, caminho a ser percorrido para a construção de novas realidades. As experiências dos SUS que dá certo informam a respeito da inclusão, quer dizer, apontam para a constituição de estratégias de inclusão de sujeitos nos processos de produção das próprias transformações. Incluir implica a construção de espaços coletivos para pôr em contato, em ligação, sujeitos pra que, no encontro, produzam entendimentos e ações comuns. O SUS, como aposta pela modificação dos modos de gerir e de tomar conta pela saúde, se solidifica e tende a ser mais estável se encarnado como experiência coletiva, como síntese da pluralidade de interesses e necessidades heterogêneos.
Os princípios da humanização e seu esquema da tríplice inclusão, todavia, não podem estar desprovidos de orientações éticas, clínicas e políticas, as quais marcam, de modo geral, a direção da ação, da coprodução de sujeitos e de saúde. A PNH sinaliza pra um conjunto de diretrizes, as quais indicam direção para as construções coletivas. Acolher requer a construção de respostas satisfatórias às necessidades, independentemente da lógica de organização dos serviços, que necessitam ter o acolhimento como diretriz norteadora de sua maneira de funcionamento.